プロダクトオーナーチェックリスト

はじめに

スクラム開発で開発者として、よりよいチームビルディングを実現したい！そんな開発者におすすめのスクラム本

スクラム開発で3つあるロールのうちのひとつプロダクトオーナーとは、どんな存在でどんな役割があるのか。
スクラムガイドでは、下記のように定義されています。

プロダクトオーナーは、開発チームから生み出されるプロダクトの価値の最大化に責任を持つ。組織・スクラムチーム・個人によって、その方法はさまざまである。プロダクトオーナーは、プロダクトバックログの管理に責任を持つ 1 人の人間である。
スクラムガイド

開発チーム、スクラムマスターとともに生み出すプロダクト。そのプロダクトのROI（対投資効果）に対して最大の責任を持つ存在。
そしてまた、

プロダクトオーナーは 1 人の人間であり、委員会ではない。委員会の要求をプロダクトバックログに反映することもあるだろうが、プロダクトバックログアイテムの優先順位の変更については、プロダクトオーナーと相談しなければいけない。プロダクトオーナーをうまく機能させるには、組織全体でプロダクトオーナーの決定を尊重しなければいけない。プロダクトオーナーの決定は、プロダクトバックログの内容や並び順という形で見える化されている。異なる要求の作業を開発チームに強制することは誰にもできない。
スクラムガイド

このように、プロダクトバックログの作成・管理をし、そしてプロダクトバックログアイテム（PBI）の優先順位付けにおいて、最終的な責任を持ちます。

重要な役割のひとつとして「プロダクトバックログの管理」がありますが、その管理についてスクラムガイドでは以下を定義しています。

プロダクトバックログアイテムを明確に表現する。

ゴールとミッションを達成できるようにプロダクトバックログアイテムを並び替える。

開発チームが行う作業の価値を最適化する。

プロダクトバックログを全員に見える化・透明化・明確化し、スクラムチームが次に行う作業を示す。

必要とされるレベルでプロダクトバックログアイテムを開発チームに理解してもらう。

スクラムガイド

プロダクトバックログアイテム（PBI）とは、プロダクトバックログに含まれる項目のこと。全てのプロダクトバックログアイテムは、優先順位に従って順番に並べる必要があります。この優先順位を決定することは、プロダクトオーナーにとっての重要な役割であり、スクラムマスターや開発チーム、そしてステークホルダーなどの他の人が決めることはできません。

スクラムガイドにもあるように、優先順位付けを的確に行ったプロダクトバックログを、全員に対して「見える化・透明化・明確化」し、それを中心に、ステークホルダー、プロダクトオーナー、スクラムマスター、そして開発チームが十分なコミュニケーションを取り、理解してもらう必要があります。

また、プロダクトオーナーは、プロジェクトの途中でも変わり続けるビジネス状況をしっかりと踏まえて、プロジェクトを導くことが重要で、組織全体の戦略上の位置付けをはじめとした根本、市場におけるビジネス価値を理解し、プロダクトの方向性を決める必要があります。

チームにビジョンを伝え優先順位を明確化するという役割が果たせているかを、確認いただくことができるよう、弊社メンバー制作による「プロダクトオーナーチェックリスト」をご紹介いたします。チームの状況などによって柔軟にご変更のうえ、ぜひご利用なさってみてください。

プロダクトオーナー
チェックリスト

はじめに