コーチング

「お客様（の社員、組織）が自律的かつ効率的に活動（開発含む）できるよう支援する事」を目的とし、開発効率化に伴う、技術力向上、人材・リーダシップ育成、効率的な恊働、組織改善支援等に関してコーチングを行います。
世界中の古くから最新までの情報と合わせて、他社の成功事例や失敗事例を参考に、お客様が同様の失敗をしないように支援しています。

基本的にお客様先に常駐し、 スクラム スクラムとは、タイムボックスを設定し、チームでプロダクトの価値を向上するためのフレームワーク（開発手法）です。 詳細は、Scrum Primer（スクラム入門:和訳版） にてご確認下さい。 導入如何に関わらず、プロジェクトの効率化促進のために現場の課題整理から改善施策の提案・実施、日々のファシリテーションに至るまで、課題改善に対して必要なことを幅広く行います。

コーチング実績

• 大手インターネットサービス企業
• 通信事業会社
• ソーシャルゲーム企業
• コンソールゲームメーカー
• 医療メーカー
• 金融機関
• 外資政府系金融機関
• 広告代理店
• ロボットメーカー
• 化粧品メーカー 等

お客様（経営者、マネージャー等エグゼクティブ層）が自覚・無自覚に関わらず、多角的に現状や課題を認識するための支援を行います。
また、短・中長期的な組織改善計画の立案／実施サポートを行います。

エグゼクティブコーチング実績

コンシューマーゲーム事業社様実績

組織内における、自助改善の促進を行いました。具体的には、組織改善部署をお客様の企業内で立ち上げ、部署に携わるメンバーの育成や、事業推進をさせていただきました。

ソーシャルゲーム事業社様実績

組織硬直化の計測及び、それに伴う評価・分析方法を提案し、採用いただきました。採用後は現場での実施運用における課題発見と改善サポートを行いました。

外資系医療メーカー

ハードウェア・ソフトウェア部署の統合を提案し、推進させていただきました。推進後は開発部門全体の安定化のための施策を提案・実施させていただきました。

多くのお客様から「自社内でプロダクトオーナー（Product Owner）の人材不足、育成が課題」という声をお聞きします。
そこでOdd-e Japan（オッドイー・ジャパン）とPastoral Dogは課題解決策として以下のプランを用意しました。

開発チームのご提供

貴社のプロダクト開発を行う開発チームをPastoral Dogがご提供、チーム体制についてはお客様のご要望に合わせて調整をいたします。

コーチングのご提供

Scrum Alliance®認定資格を持つ認定スクラムプロダクトオーナーがコーチとして付きます。プロダクトバックログ作り、優先順位の決め方などについてコーチングを実施いたします。